هوش مصنوعی در سازمانها؛ چه کسی باید در را باز کند؟
سخنرانان پنل رویداد «نکستشیفت» بر این نکته تأکید کردند که ارزش واقعی هوش مصنوعی در صنایعی نهفته است که هنوز دیجیتالی نشدهاند، اما مقاومت مدیران ارشد مانع از رشد آن میشود.
در این پنل، نیما نامداری، مدیرعامل «کارنامه»، به تغییرات بنیادینی اشاره کرد که هوش مصنوعی از یک سرویس B2B به B2C تبدیل کرده است. او معتقد است که این تغییر، مدلهای کسبوکاری را تا سال ۲۰۳۰ دگرگون خواهد کرد و بزرگترین مانع این تحول، مقاومت مدیران ارشد است.
حمید محمودزاده، مدیرعامل «دیدار»، بر اهمیت دادههای سالم تأکید کرد و گفت که بدون دادههای مرتب، هیچ پروژهای موفق نخواهد بود. او همچنین از ربات آیدا به عنوان ابزاری برای کاهش نقشهای تکراری کارکنان یاد کرد و پیشبینی کرد که موج اتوماسیون به زودی در ایران فراگیر خواهد شد.
بهاره شریفیون، مدیرعامل هلدینگ «سپاس»، تجربیات سهساله خود در استفاده از هوش مصنوعی را مطرح کرد و گفت که AI باید برای حل مسائل مشخص طراحی شود. او همچنین تأکید کرد که کسبوکارهای کوچک سریعتر از شرکتهای بزرگ به فناوریهای جدید پاسخ میدهند.
در نهایت، پنل «نکستشیفت» نشان داد که هوش مصنوعی بیشتر از آنکه یک فناوری پیچیده باشد، یک تصمیم مدیریتی است که باید امروز اتخاذ شود. فرصتهای بزرگ هوش مصنوعی در ایران در پشت درِ سازمانها قرار دارد و پرسش این است که چه کسی نخستین قدم را برای ورود به این عرصه برمیدارد؟
